De technische sectoren zijn op veel plekken nog een enorme mannenwereld. Dus is kwetsbaar opstellen lange tijd ‘not done’ geweest. Hoewel er natuurlijk best een en ander verandert is dat vaak dat nog steeds het geval: ‘Kom op zeg, we zijn toch geen mietjes. We hebben hier met hele stoere mannen te maken!’ Terwijl juist deze houding en cultuur echt wel negatieve gevolgen heeft. Ik neem je mee in de diverse gedachtegangen over waarom je niet of vooral wel je kwetsbaarheid mag tonen. Het geeft zelfvertrouwen!

De dagelijkse visie op kwetsbaar opstellen, allereerst de meest gangbare:

Kwetsbaar opstellen is fout

  • Omdat je laat zien dat je niet perfect bent
  • Omdat je toegeeft dat je iets niet weet of kan
  • Dat je daardoor ‘minder’ bent dan een ander
  • Of dat in ieder geval zo voelt, en dat is niet fijn
  • En daarom moet je dat te allen tijde proberen te vermijden
  • Omdat er nu eenmaal sterke mannen nodig zijn
  • En jij wilt ook graag nodig zijn
  • Dus doe je alles om je ‘ego’ hoog te houden…
  • Kwetsbaar opstellen is voor mietjes….

Oh ja, joh, werkt dat zo? Echt waar?

De ongewenste gevolgen

Waar komen die burn outs van tegenwoordig eigenlijk allemaal vandaan? Wel eens over nagedacht? Meestal van de mensen die denken dat ze in hun eentje de wereld kunnen of moeten veranderen. Die altijd hun verantwoordelijkheid nemen, zelfs als het niet hun verantwoordelijkheid is. Die alles doen om niet te laten blijken dat ze het eigenlijk niet kunnen. Die zoveel willen doen, maar die hun eigen grenzen te vaak overschrijden, en daar uiteindelijk zelf de zure vruchten van plukken, én daarbij ook hun werkgever onbedoeld in meesleuren….

Ja, dát is echt wat we willen in deze wereld.
Of toch niet?

Een andere visie op kwetsbaar opstellen

Kun je er ook op een andere manier naar kijken? Zoals:

Kwetsbaar opstellen is juist goed

  • Omdat nou eenmaal niemand perfect is, dan wel ooit kan zijn
  • Omdat je ook niet perfect hoeft te zijn
  • Omdat iedereen eigen talenten heeft en het vooral zaak is díe goed uit te nutten
  • Omdat je, als je ieders talenten goed benut, in dat geval samen synergie kunt bereiken: 1 + 1 = 3.
  • Omdat je, als je toe kunt geven dat je iets niet weet, je hulp kunt vragen
  • Omdat hulp vragen juist veel efficiënter is dan iets zelf uit moeten zoeken
  • Omdat je elkaar zo veel beter leert kennen
  • Omdat jezelf kennen én je grenzen stellen veel krachtiger is
  • Omdat juist dát veel meer zelfvertrouwen geeft

Het geeft zelfvertrouwen?? Yeah right….

Ja, inderdaad…… kwetsbaar opstellen geeft juist zelfvertrouwen.
Het is nogal paradoxaal dat het kennen en aanhouden van je grenzen je meer zelfvertrouwen geeft dan het tegen beter weten in je ego hooghouden. In het laatste geval is namelijk de ander het ijkpunt. Je gaat uit van de verwachtingen die anderen van je hebben, je wilt daar per se aan voldoen.

Maar durf je jezelf kwetsbaar op te stellen dan blijf je dichter bij jezelf. Je gaat af op je innerlijke kompas. En dat geeft rust. Rust, waar heel veel mensen toch diep van binnen heel veel behoefte aan hebben.

En hoe zit het dan met teams?

Ook in teams komt het veel voor dat er te weinig aandacht is voor ieders individuele kennis, talenten of competenties. Er wordt veel in hokjes gedacht. Terwijl je met het samensmeden van de diverse individuen een veel hechter en effectiever team kunt creëren.

De uitdaging is om daar eens met een heel andere blik naar te (leren) kijken.

Leer hoe je je team kunt verbeteren

Wil je meer leren over hoe je je team kunt verbeteren? Jacqueline de Nood-Paree (De-Team-Engineer) is één van de experts die regelmatig voor ETAGO workshops verzorgt. Eén van de workshops is ‘Verbeter je team, verminder je faalkosten’. Hier kun je zien wanneer de eerstvolgende workshop gepland staat.